เอเจนซี่สื่อนอกบ้านกำลังเติบโตและ Margie Carr จาก In Touch Media เป็นผู้นำด้วยวิธีการที่รวบรวมความไว้วางใจ ความเรียบง่าย และพลังของเครือข่ายด้วยเนื้อหาที่มีบทบาทสำคัญมากขึ้น เอเจนซี่สื่อโฆษณานอกบ้านจึงไม่สามารถเป็นเพียงแค่บริษัทอสังหาริมทรัพย์ได้อีกต่อไป พวกเขาต้องพัฒนาเพื่อเป็นผู้เผยแพร่ นั่นอ้างอิงจากบทความล่าสุดใน Adweek สื่อโฆษณาการค้าของสหรัฐฯ
เป็นแนวทางที่ใช้ได้ผลกับ Margie Carr เจ้าของและ MD
ของ In Touch Media ซึ่งเป็นธุรกิจที่เธอสร้างมากว่า 20 ปีในอุตสาหกรรมฆาตกรต่อเนื่อง หลังจากผ่านช่วงการเติบโตที่สำคัญมาหลายช่วง ปัจจุบันบริษัทได้รับการจัดอันดับ B-BBEE ระดับ 2 และได้รับการรับรองจาก Association for Communication and Advertising (ACA)
Margie มีทัศนคติเชิงบวกเกี่ยวกับอนาคตของสื่อนอกบ้าน ต้องขอบคุณสื่อดิจิทัลที่เพิ่มขึ้น ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับประสบการณ์ที่ตอบสนอง และข้อมูลตำแหน่งที่มีจำนวนมหาศาล “ผู้ลงโฆษณากำลังเปลี่ยนการรับรู้โดยพื้นฐานเกี่ยวกับการโฆษณานอกบ้าน” Margie กล่าว
“จุดที่ทำให้บริการของเราแตกต่างคือการที่เราลดความซับซ้อนของกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการดำเนินการ เพื่อให้ลูกค้าของเราสามารถมุ่งเน้นไปที่การจัดการแบรนด์ของตน” เมื่อมาร์กี้เริ่มต้นธุรกิจ เธอมีประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการฝ่ายบัญชีและนักเขียนคำโฆษณา
เริ่มแรกเธอกำลัง “ขายหุ้นนอกบ้าน” แต่ความหลงใหลในการจัดการแคมเปญเชิงกลยุทธ์ของเธอได้เข้ามาขวางทาง และธุรกิจก็พัฒนาเป็นเอเจนซีโฆษณานอกบ้านที่ให้บริการเต็มรูปแบบ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจำเป็นต้องเปลี่ยนกรอบความคิด
“การจอง วางแผน และดำเนินการแคมเปญนอกบ้านเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนกว่าการขายพื้นที่” Margie กล่าว “เป็นการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ สินค้าที่จับต้องได้ขายง่ายกว่าบริการที่จับต้องไม่ได้”
นั่นเป็นเพราะผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้สามารถแสดงคุณค่าได้ง่ายกว่า ในขณะที่บริการ คุณจะสร้างวิสัยทัศน์และขายวิสัยทัศน์ให้กับลูกค้า “สัญญาของเรากับลูกค้าคือเมื่อพวกเขาสรุปให้เราแล้ว เราจะจัดการส่วนที่เหลือ เราจัดการการสื่อสารกับทุกทีมที่ทำสัญญาในแคมเปญ คอยแจ้งความคืบหน้าให้ลูกค้าทราบในทุกขั้นตอน
“สื่อนอกบ้านเป็นสื่อที่ซับซ้อนอย่างยิ่ง และความรู้ของทั้งผู้ซื้อและผู้ขายเป็นสิ่งสำคัญ เราได้สร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจโดยอาศัยความรู้เชิงลึกและประสบการณ์ที่กว้างขวางในตลาด”
เชื่อมั่นในพนักงานของคุณ
Margie ยอมรับว่าหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอ
คือการเรียนรู้ที่จะไว้วางใจพนักงาน เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้ประกอบการ ข้อกำหนดหลักประการหนึ่งของ “การเรียนรู้ที่จะปล่อยวาง” คือการแสดงให้คนของคุณเห็นว่าการเดินในรองเท้าของคุณหมายความว่าอย่างไร และเพื่อหลีกเลี่ยงการล่อลวงให้พยายามปกป้องพวกเขาจากความเป็นจริง
“การให้พนักงานสามารถมองเห็นสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองของคุณช่วยให้พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นหุ้นส่วนมากกว่าพนักงานที่รับเงินเดือนเมื่อสิ้นเดือน สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการสร้างความไว้วางใจและความมุ่งมั่นร่วมกัน ธุรกิจและเป้าหมายระยะยาว”
ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย
มาร์กี้ยังยอมรับว่าการมีเครือข่ายมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับเธอแล้ว การเป็นสมาชิกของ Women Presidents’ Organisation (WPO) ซึ่งเธอเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งก็มีประโยชน์เช่นกัน
เป็นองค์กรสำหรับซีอีโอและกรรมการผู้จัดการหญิง ส่วนสาขาแอฟริกาใต้ที่เปิดตัวในปี 2551 โดยแอนนี โฮเร ถือเป็นสาขาแรกที่ก่อตั้งนอกอเมริกาเหนือ มาร์กี้ให้เครดิตองค์กรว่าช่วยให้บริษัทเติบโต
“WPO มีเป้าหมายเพื่อเร่งการเติบโตของธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และส่งเสริมความมั่นคงทางเศรษฐกิจผ่านกลุ่มเพื่อนที่ร่วมมือกันและเป็นความลับ” เธอกล่าว “สำหรับฉันแล้ว มันเป็นแพลตฟอร์มสำหรับเรียนรู้ และได้รับแรงบันดาลใจและทำงานร่วมกับผู้คนที่น่าทึ่งซึ่งมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ”
ในฐานะผู้ประกอบการ เธอชี้ให้เห็นว่าคุณไม่มีคณะกรรมการที่พบกันเป็นประจำ แต่คุณคาดว่าจะมีคำตอบทั้งหมด ด้วยคณะกรรมการเฉพาะ คุณจะมีคนที่มุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่คุณต้องการเพื่อประสบความสำเร็จ แนะนำคุณเกี่ยวกับความเสี่ยงที่คุณควรดำเนินการหรือหลีกเลี่ยง และสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายระยะยาวและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
Credit : สล็อต UFABET
